是不是感觉安全和生产力不一致？

 

        如果你说是，你并不孤单。传统上，安全与遵守有关，而孔板流量计生产力则与竞争力有关——两者都有单独的，有时是相互竞争的，以达到特定目标的途径。

 

解决方案：从设计开始

 

        而不是一个“螺栓解决方案”，预先设计安全到你的机器可以产生一个更全面的系统，可以优化更快的恢复。

 

        事实上，包括在设计阶段集成安全技术可以提高孔板流量计的可用性，降低平均修复时间（MTTR）和提高生产力。安全性和生产力在一个包？对于zui终用户来说，这是一个重要的价值。

 

锁定/标记改进可以节省数百万

 

        当谈到一个开始的地方时，在这里你可以帮助孔板流量计用户节省实际的金钱：一个典型的锁定/标记出停机事件。

 

        考虑改进一分钟到整个锁定/标记输出过程，平均12分钟。

 

        这种改善是大约8%的现有MTTR–但储蓄加起来的时间。

 

        如果每分钟生产价值等于1000美元，而孔板流量计制造商在每年350个生产日平均每天停工八次，他们每年的储蓄将达到280万美元。

 

这是怎么看的：

 

        每分钟获得1分钟的正常运行时间

        每分钟产值1000美元

        每年有2800个停工事件

        1分钟×1000×2800事件= 280万美元，每年提高孔板流量计产量。

 

 

 

理解和使用标准

 

        美国和加拿大标准要求挂牌上锁孔板流量计维修防止意外启动期间，通电或储存的能量释放，可能造成伤害。

 

        这通常意味着每天为服务事件执行几次详尽的锁定/标记输出过程。

 

        然而，这些标准确实为次要的工具更改和调整以及其他次要的服务活动提供了例外。

 

        当你理解了标准（包括ANSI /资产z244.1和CSA z460）和替代措施，这个时候你可以显著提高生产效率。

 

        本白皮书，“设计改进的时间您的安全系统”（PDF）将指导你通过一些当代的核心安全技术，相关的标准和行业应用实例–都与安全zui大化的目标，提高孔板流量计正常运行时间。